会議をすると、
時間どうり開始しなかったり、
横道それたり、
時間どうり終わらなかったり、
発言しにくかったり、
発言しなかったり（笑）

いろんな問題ありませんか？

グループで話したルールを挙げてみますね(^O^)

まず、
ファシリテーター(司会)と議事録書記とホワイトボード係を決めることです。
タイムキーパーを決め、
事前のタイムスケジュールを話す。
笑顔とアイコンタクト、あいづちやうなづきを活用する。

上司は開始５分前には着席している。

時間厳守で結論をだす。
(決める意識をもつ。)

積極的に意見を言う人が会議に出席する。

話し合いのルールを決めておく。

振り返りをする。

『会議はテレビ番組と同じ！
面白い番組作って視聴率(成果)を挙げよう！』

いい司会(ファシリテーター)が出演者(会議参加者)の持ち味を引き出し番組を盛り上げる。
面白いこと(意見)言わないゲストは次呼ばれない(無能と判断される)。
出演料(給料)かかってるのに
面白い話(意見)しないのは
テレビ(会議)にでる意味ない。
編集(議事録)でカットされる(書記)のは
収録時間(会議時間)の後。(^O^)

タイムキーパーが時間を管理して、番組終了までに結論をだし、
感動のエンディング！
(振り返り)
そして視聴率(成果)を上げる！
来週の予告(次回やこれからの予定)も最後に入れる！（笑）
視聴率(成果)とは、
お客様に喜ばれるということo(^-^)o

高視聴率の背景に、
名司会者、名プロデューサー、有名タレントあり！

『自分の役割を最大限に発揮しよう！』

『成果が上がらない会議は
やっても時間も人件費も無駄。
止めたほうがいい（笑）』

『会議のための会議でなく、
あくまでも目的は
成果をあげて

お客様に喜んでもらうこと。
成果をだそう(^O^)』

この投稿は 2011 年 5 月 24 日 火曜日 11:27 PM に 日記 カテゴリーに公開されました。 この投稿へのコメントは RSS 2.0 フィードで購読することができます。 現在コメント、トラックバックともに受け付けておりません。